公司简介
企业文化
资质证书
联系我们
上海销售公司办事处:上海市中山北路1017号 其他有分公司办事处地区:山东、北京、四川、河南、新疆、大连、深圳、武汉、江西
地址: 上海市中山北路1017号
电话: 021-51096181
  021-56532638
邮箱: badatx@126.com
  首页 > 行业动态 >
中国制药企业经济发展重视对标管理
    在最近公布的《财富》世界500强排行榜中,中国企业排名普遍跃升,这是一个振奋人心的好消息。
 
  过去这一年,中国经济的整体规模保持快速扩张,多数行业实现了高质量的增长,管理水平和经营效益也得到了有效改善和提升。但是,要成为优秀的民族企业,应该时刻保持清醒的头脑,懂得自我反思。毕竟,要把中国企业建设成为具备可持续发展能力的卓越企业群,要走的路还很长。我们需要瞄准最优秀的国家,树立标杆,寻找差距,弥补不足,通过全方位的对标管理,建设一批优秀的民族企业。
 
  对标管理,是企业管理文化持续深化的一个过程,也是开展精益管理的重要基础和有效路径。
 
  对标不是目的,只是手段和方法;对标不是为了模仿,而是为了赶超。只有将自己放到更优秀的企业面前,面对更优秀的人,我们才能像照镜子一样,发现自己的缺陷和短板,才能让自己成长得更快。近几年,不少企业家和经理人去海外优秀的企业学习,就是希望他们的所看、所思、所悟,能给中国企业带来更加先进、更加优秀的管理理念、管控策略和专业技能,推动价值创造型总部的建设,为中国企业的快速发展注入新的活力和动力。
 
  向优秀企业看齐,进行对标管理,并不代表企业自身做得差,而是企业对自己有更高的要求,希望能做得更好。
 
  对标管理,不仅仅要向世界优秀企业学习,还要跟行业、细分市场领域中的佼佼者相互学习。在对标的过程中,不光要从业务层面进行对比,对商业模式进行对比,还要对组织发展的能力进行对比,进而扩展至文化层面的对比,通过全方位、全系统的比较、诊断、分析,挖掘标杆企业实现优质运营的成功因素,找到企业真正的薄弱点,结合自身的实际情况,不断进行改善、创新,将差距转化为优势,从而建设成全球的标杆企业群。
 
  对于企业来说,对标管理这种方法关系到未来能否让企业的业务做得更精更专业,能否让自己比对手看得更深更远,能否让企业走得更好更稳。因此,企业要通过不断完善、深化对标管理,使之与企业整个管理体系结合起来,成为中国企业管理文化不可分割的一部分,这样才能不断提升管理水平,提高管理效率。
 
  一个企业无论发展到哪个阶段,持续创新与变革都是永恒的主题,面对激烈的竞争环境,要善于寻找和学习有效的管理方法,要有遇强则强、不断追求卓越的精神。建议中国的企业家以对标管理为抓手,找到完善自身工作的方向,深入思考中国企业自身所面临的问题、困难和挑战,以及在未来发展中可能遇到的瓶颈,积极探索解决方案,不断提升企业价值和挖掘增长潜力,打造中国企业可持续发展的核心能力。

医院病房呼叫系统:(8线)021-51096181/56532638 E-mail:aohuantx@126.com 上海市中山北路1017号
上海澳环通信设备有限公司:上海总部-上海市中山北路1017号
其他有分公司办事处地区:山东、北京、四川、河南、新疆、大连、深圳、武汉、江西 ADMIN